В данной статье рассмотрено проектное управление как механизм совершенствования и повышения эффективности деятельности органов государственной власти. Проектный подход начал внедряться в органы власти сравнительно недавно, но успел зарекомендовать себя как эффективный метод. Проектный подход способствует достижению поставленных целей при рациональном использовании имеющихся ресурсов; даёт возможность оценивать эффективность отдельных мероприятий, включенных в него; предполагает возможные проблемы и позволяет решать их. Внедрение проектного подхода в регионах особенно актуально, так как органы власти субъектов РФ конкретнее осведомлены об имеющихся проблемах различного характера в основных сферах жизни общества. Проектное управление поможет более детально решить данные задачи, улучшая качество жизни людей. В рамках этого исследования выявлено, что проектное управление в органах власти сталкивается с рядом сложностей как при внедрении, так и при применении. В целом круг проблем по субъектам, которые можно разделить на три группы, содержит сходные черты. Следует принимать меры, предусматривающие собой предотвращение и решение имеющихся трудностей, чтобы обеспечить качественное и эффективное применение проектного подхода в органах власти субъектов РФ..

Ключевые слова: проект, проектное управление, национальные проекты, индекс проектной деятельности, орловская область