Предприятия сферы архитектурно-строительного проектирования относятся к проектно-ориентированным организациям, специфика деятельности которых определяет особые подходы к построению корпоративной системы управления проектами (КСУП). Как правило, они характеризуются достаточно высоким уровнем сформированности административно-управленческих и методологических элементов КСУП. При этом информационно-технологическое обеспечение проектной деятельности зачастую ограничивается применением специализированного программного обеспечения (ПО) для автоматизации процесса разработки проектной документации. Система управления проектами как основа эффективного функционирования предприятия либо не поддерживается соответствующими прикладными решениями, либо для ее обеспечения применяются инструментальные средства, автоматизирующие отдельные задачи управления. Возможности полнофункциональных информационных систем, позволяющих осуществлять комплексную автоматизированную поддержку проектного управления на корпоративном уровне, недооцениваются, и затраты на их внедрение считаются нецелесообразными. Недостаточное внимание к проблеме информационно-технологического обеспечения процесса управления проектной деятельностью наряду с недооцениваем высокого потенциала современных информационных систем и технологий обусловили актуальность проведения исследования теоретико-методологических основ КСУП и выделения базовых функциональных возможностей и инструментов информационной системы управления проектами (ИСУП) с учетом специфики деятельности. Комплексное использование всех элементов КСУП на единой методологической основе обеспечит реализацию системного подхода к проектному управлению и его автоматизированную поддержку, что будет способствовать повышению эффективности деятельности предприятий сферы архитектурно-строительного проектирования.

Ключевые слова: корпоративная система управления проектами, архитектурно-строительное проектирование, проектно-ориентированная организация, информационно-технологическое обеспечение управления проектом