В последние годы характер и степень влияния кризисов на экономические процессы в стране и результативность деятельности хозяйствующих субъектов изменяются. Кризисы связаны не только с фактическими угрозами наступления неблагоприятных событий, влияющих на устойчивость и эффективность развития. Их наступление порой сложно предсказать и предвидеть. В этих условиях повышается роль риск-ориентированного подхода в построении современной системы антикризисного управления. Риск должен быть конкретно идентифицирован, оценен и рассчитан. Его наступление будет зависеть от благоприятных или неблагоприятных факторов, влияющих на систему. Современная модель управления и повышения эффективности деятельности в бюджетном учреждении в период кризиса основана на системной взаимосвязи процессов планирования, диагностики, анализа и контроля. Для бюджетной сферы в статье рассмотрены особенности формирования и анализа показателей государственного задания, плана финансово-хозяйственной деятельности, которые отражают цифры по основной деятельности и приносящей доход деятельности.

Ключевые слова: антикризисное управление, бюджетное учреждение, государственное задание, план финансово-хозяйственной деятельности, риски