В статье представлено исследование стратегических преимуществ с применением методики проектного финансирования при управлении реализацией ресурсоёмких и высокорисковых мегапроектов. Проведен анализ влияния системы проектного финансирования на последовательность и характер принимаемых участниками проекта стратегических решений. На этапе выбора соответствующей методики реализации разрабатываемого проекта стратегические решения должны учитывать необходимость формирования специализированной системы управления проектом, системы распределения риска между его участниками, особенности привлечения заемного капитала при проектном финансировании, преимущества и риски применения соответствующей методики управления реализацией проекта. На этапе осуществления управленческих действий по практическому применению методики проектного финансирования стратегические решения осуществляются в рамках специфического проектного цикла. В этой связи проанализирован проектный цикл и выявлены особенности реализации стратегических решений на предынвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной стадиях. На предынвестиционной стадии к таким характеристикам относится необходимость согласования оценок параметров проекта, а также целей и действий заинтересованных в его реализации сторон. На инвестиционной стадии - приверженность участников проекта разработанной всесторонней модели проекта и готовность предоставления дополнительных ресурсов в случае необходимости. На эксплуатационной стадии - соблюдение принципов распределения денежного потока и ограничение реивестиционных полномочий управляющих проектом. Предложены стратегии потенциального участника проекта в зависимости от результатов анализа эффективности его участия. Сделан вывод о том, что использование структур проектного финансирования предоставляет стратегические преимущества при реализации проектов в условиях нестабильной социально-экономической и правовой внешней среды.

Ключевые слова: проектный цикл, система проектного финансирования, стратегия участника проекта, Strategic Decisions, project cycle, project financing system, the project participant strategy